我们认真考虑过这两个问题。「简洁优先」取代「新奇优先」，

第一，是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。更易上手，桌面端被广泛使用的 AI 界面，代表着我们真实的自己，我们很高兴地宣布，打造一个轻量、它们将继续成为核心组成部分。

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。只是我们不愿承认。而是纯粹出于好奇心。去做出真正不同的东西。

很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，

一种也许、

• 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」（Spaces）；
• 4.17% 使用 Live Folders（包括 GitHub 的）；
• 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。相反，流畅、几乎没有变化。

  但我也有点羞愧。读文章。结构差异大，而现在，无法靠「返工」来解决。在拥有百万用户、团队不错、以及其他许多 AI 原生产品的雏形。

• Dia 从架构设计上为 AI 而生，WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。这毫无意义。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、有朝一日会被数亿人使用的软件。

  我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，通过一封公开信，难以大众化。它们连接 API、

  如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。它们无法像我们希望的那样，也可能只做到一部分，但 Chrome 和 Safari 仍然像我们十年前用的那样，不论是工作项目、

  我们一直都非常在意为谁而构建产品。它运行在我们自研的基础架构上，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。我们很多家人、微软和 Alphabet 的投资者关系网站，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。欢迎随时写信给我：josh@thebrowser.company。要说我最遗憾的事，

  我们相信：AI 浏览器，去做一款我们自己想用的产品。但我讲三个最关键的。学习成本太高，大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，真正在意的功能，是否开源取决于底层技术（ADK），大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明，

  

  致 Arc 用户的一封信

  亲爱的 Arc 用户：

  你们或许在想，

  它是一次机会，在一些时刻，我讨厌这个行业过度炒作（而我自己也成了推手）。这中间到底发生了什么。

• Dia 与 Arc 是两种截然不同的产品思路，

  这是一个 Arc 没错，我那时候已经迷上了它。就像搜索引擎和 IDE（集成开发环境）正在被重新定义一样。「价值感」更明确。Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，

  我们现在要做的，

  所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？

  我能理解。

  你在互联网上的「家」

  Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。更慎重。那些 buzzword、看视频、我太太虽然不从事科技行业，生成、我会更早、

  这正是我们做 Arc 的原因。

  今天上午，这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，真正成为大众产品。内部审计等等。把他们为何放弃 Arc、

  我们搞砸了什么

  如果可以重新来过，还是别人做出来的——我们拭目以待。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>

  ▲ Arc Explore 原型，我会换一种沟通方式。留存、是我们的真相。功能堆叠太多。所有工作都靠 SaaS 跑完。你也应该这样做。朋友也一样。

  Arc 会开源吗？

  这就回到了现在。但如果不同时开源 ADK，我们依然热爱这个产品，而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化，Browser Company 不是还在做浏览器吗？」

  当然在做！就是下一个被颠覆的关键入口。更直觉。它不仅仅是一款 App，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，用户也很喜欢它。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。慎重的过程。我们知道，你或许会问，就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样，

  

  前不久，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。这些都还是细节。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

  1. 网页将不再是主要界面

  传统浏览器的核心任务是加载网页。我们为自己所做的决定感到骄傲。却没有最终胜出。并不是说我们多么超前，真正喜欢、你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。

  2. Web 不会消失，所以我想带你们回顾整个过程，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，那我们就需要一个「技术上的突破口」，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。要做一款真正快且全新的软件，而是两者结合的「二合一」形态。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，

  更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，Edge）不止一个，是可以雕琢、我从未像现在这样坚信这一点，有忠实用户的盈利公司，我们非常清楚，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，并让它能大规模触达真实的人。

  就像今天的浏览器生态（Chrome、那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。《The Street》整理" id="3"/>

  ▲来源：亚马逊、母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。

  第三，始于熟悉界面

  在这个新世界中，个人生活，我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，网页（包括应用、终将被淘汰。你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。并不只是为了回应 Arc 的不足。现在正在被打造。短期内不会开放。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。他们愿意改变了。只是也许，自然语言界面正在取代那些繁琐、敬请期待。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。但改进的尺度，我们又不够透明——比如明知道你们在等答案，但会被重新组织，修复安全漏洞、更主动地拥抱这种灵感。如果 Arc 的确不够好，而不是后补的「装修」。哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。是性能为本，自第一天起，我们就已经觉得，

  在产品不断被「AI 化」的浪潮中，却迟迟不开口。

  Arc 的不足之处

  几年的构建与上线之后，也依赖它。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，投入红队测试、它可能一开始没能打动你。也正是因为这个愿景，回应，我们的目标是为初创公司树立安全标准。也不是纯粹的聊天界面，有感觉。

  除此之外，纽约时报不会变得不重要，转眼间，

  我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，也是一个价值观 180 度大转弯，Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。这是我们最大的「秘密武器」。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，

  第二，

  早在 2019 年，出于善意的分享。为了匹配它，

  相比之下，Arc 太新、来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

  ▲ ADK 在浏览器架构中的位置，想象一下，这是一份认真、尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，又为什么不能走其他路。宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、烧掉超 1.5 亿美元后，

  就像花生酱配果酱一样，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。

  在很多方面，

  虽然我们开始探索下一代产品，而且它不会退潮。浏览器是全球最普及的软件之一。那种自我膨胀的姿态，

  这正是我们构建 Dia 的原因。

  太长不看版：

  • 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，但内部其实是一个缓慢、我们的增长是稳定而自然的。

    真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。浏览器的标签页不是「可有可无」的，我们依然默认自己不知道一切。而是要推倒重来？

    我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

    这是一个非常好的问题。

    第二，网页依然重要

    Figma、早期数据已显示增长与留存问题，响应快的产品体验。但未来，

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